人材ビジネス業界の今後のトレンド・将来像を予見する〜ブランド化・プラスα提案

みなさん。こんにちは。

何はともあれ、臨時国会は閉会しました。

そこで、来年の通常国会までは、労働者派遣法改正案の動向より、今後の人材ビジネスに求めらるものや経営戦略等について少し重きを置いてこのブログを書いていこうと思います。


まず、現状分析をしながら、今後の人材ビジネスの将来像を予見してみました。

１、人材ビジネス会社には、人材プラスαが求めれる。

労働者派遣法の改正されるか否かに関わらず、今後の人材ビジネス業界は人材プラスαが求めらます。

これは、業界が成熟してきた証かもしれません。

今後は、人材のマッチングを高めるだけではく、企画案やコンサルティング提案行うことにより、人材を紹介したり、派遣したりなると思います。

各社ごとに強みはあると思いますで、自社の強みを生かしことで、ユーザー企業へのプラスαを提供できるようになります。



２、人材ビジネス会社及び個人はブランドが不可欠になる。


これは、労働者派遣事業（会社）では、優良人材ビジネス事業者（マル優）認定が創設される予定ですし、製造請負事業者については、優良適正事業者認定制度が始まる見込みです。

また、個人においても、労働者派遣契約責任者検定（派遣検定）もはじまりました。さらに、人材紹介においてもコンサルタント制度が始まっています。

この、認定制度や試験制度については、他の業界のトレンドとも一致しますので、避けて通ることはできません。


目先の労働者派遣法改正も大事ですが、長期的に人材ビジネスの永続的な発展をどのように図るのかを考えることも経営者及び経営陣とってはとても大事です。

今回は、長期的な事業発展について考えるキッカケになっていただければ幸いです。

それでは・・・また（*^_^*）♪☆


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